O Hospital Padre Albino recebeu a visita dos consultores do Hospital Sírio Libanês para acompanhamento dos resultados obtidos com as ações implementadas durante o Projeto Transformação Lean nos Hospitais. Nos dias 25 e 26 de outubro, o consultor Paulo Azevedo e o especialista Lucas Sotana avaliaram os processos e as ferramentas utilizadas.

Sendo a penúltima visita antes do fechamento do projeto, a equipe realizou as análises de indicadores por meio das ferramentas como Makigami, Kanban, Huddle e Kamishibai.

“Os representantes também percorreram os setores do hospital para observar as ferramentas na prática e como elas estão sendo gerenciadas”, disse Karen Batista, analista de processos do Núcleo da Qualidade do HPA, confirmando a última visita presencial para 8 e 9 de novembro. Após a avaliação final, os acompanhamentos ainda ocorrem por mais seis meses.

“Nosso objetivo agora é passar para os envolvidos sobre o que acontecerá na próxima visita. Capacitá-los para a apresentação de todo o projeto executado e o que ele gerou em termos quantitativos e qualitativos para a melhoria nos setores, impactando diretamente para a qualidade e maior segurança do paciente”, explicou o consultor do Sírio-Libanês, Paulo Azevedo.

O projeto “Transformação Lean nos Hospitais” faz parte do Proadi-SUS e é uma aliança entre seis hospitais de referência e o Ministério da Saúde: Beneficência Portuguesa, HCor, Oswaldo Cruz Hospital Alemão, Albert Einstein, Sírio-Libanês e Moinhos de Vento – que replicam seus sistemas de gestão para otimizar os processos e eliminar desperdícios nas unidades de atendimento SUS.